信息化动因分析

2015年01月16日 青岛用友总代理

1.整体信息化

采用统一的先进一体化技术平台、统一的大型关系型数据库,从服务于企业发展战略出发进行系统规划,完全整合集团财务管理、、办公自动化、营销管理等专项业务管理功能,彼此之间实现完全的融合,数据间直接交换与运算,减少了信息流转中间环节,形成企业办公、信息交流、业务管理、资金管理的统一信息化大平台。

3.房地产客户关系管理

构建集团对项目公司、项目公司对项目的销控管理体系;

构建核心业务流程,实现客户-价格-销售-收款的全过程管理;

实现销售系统和财务系统的一体化,数据统计口径一致;

实现集团对项目公司、项目公司对项目的绩效监督管理。

4.协同管理

实现无纸化办公;

实现财务集中核算,建立新型财务监控机制,规范会计行为,提高会计信息质量;

三、应用效果

1.数据大集中,整个集团一套账管理

实现数据大集中,总部对各分子公司实时监控,集团管理用户只要被授予多个公司的权限,就可以实现跨单位实时查询、跨单位审批、跨单位制单,跨年度查询。这样可减少管理层次,扩大管理幅度,加强事中控制和监督。YXYT总部可以随时获得各分子公司的财务信息,不存在像以前一样等着,催着要数据的情况。

2.高效率的合并报表、汇总报表

由于财务会计的集中管理,使得编制合并报表变得容易多了。集团总部可以随时做汇总报表和合并报表,随时掌控集团综合数据,这只需十几分钟的时间,而且可以做多年数据的同比分析。

青岛用友软件-青岛和利时网络信息技术竭诚为你服务!



<新闻资讯> <成功案例>

 

 

 

青岛和利时网络有限公司 © 2008-2013   备案号:37020020121773